II. SYSTEMY MOTYWACYJNE I SYSTEMY OCENIANIA PRACOWNIKÓW (2 dni)
Cel szkolenia
Zajęcia o charakterze seminaryjnym przeznaczone są dla pracowników działów personalnych oraz innych specjalistów zajmujących się wprowadzaniem, rozwojem i modyfikacją systemów motywacyjnych oraz systemów oceniania w firmach o różnym profilu rynkowym. Szkolenie to ma za zadanie dać wszystkim uczestnikom mocne podstawy wiedzy obejmującej zróżnicowane podejście do zagadnień motywowania i oceniania. Ponadto uczestnicy otrzymają szereg wskazówek, który z prezentowanych systemów może być najbardziej skuteczny i najlepiej spełniać swoje funkcje przy uwzględnieniu warunków firmowych oraz organizacyjnych.
Poruszane zagadnienia:
Cel szkolenia
Zajęcia o charakterze seminaryjnym przeznaczone są dla pracowników działów personalnych oraz innych specjalistów zajmujących się wprowadzaniem, rozwojem i modyfikacją systemów motywacyjnych oraz systemów oceniania w firmach o różnym profilu rynkowym. Szkolenie to ma za zadanie dać wszystkim uczestnikom mocne podstawy wiedzy obejmującej zróżnicowane podejście do zagadnień motywowania i oceniania. Ponadto uczestnicy otrzymają szereg wskazówek, który z prezentowanych systemów może być najbardziej skuteczny i najlepiej spełniać swoje funkcje przy uwzględnieniu warunków firmowych oraz organizacyjnych.
Poruszane zagadnienia:
- Motywacja i motywowanie - praktyka rozwiązań stosowanych w różnych organizacjach
- Bezpośrednie metody motywowania pracowników
- Polityka wynagrodzeń jako czynnik motywacyjny (system płac zmiennych oraz płac opartych na kwalifikacjach)
- Możliwość kariery oraz inne niematerialne czynniki motywacyjne
- Podstawy stosowania różnych systemów ocen pracowniczych
- Metody oceny wyników pracy zatrudnionego personelu:
- Ilościowe standardy pracy
- Skale punktowe i oceny opisowe
- Skale behawioralne
- Metoda zdarzeń krytycznych
- Zarządzanie przez cele
- Mix methods
- Assessment Centers
wstecz