V. COACHING (2 dni)

Cel szkolenia
Szkolenie to przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów oraz osób zarządzających mniejszymi i większymi grupami roboczymi. Jednocześnie jednak na proponowane zajęcia zapraszamy także trenerów i "coachów", czyli osoby bezpośrednio odpowiedzialne w firmie za rozwijanie i uzupełnianie niezbędnej wiedzy i umiejętności pracowników.
Zajmować się będziemy głównie "coachingiem" bezpośrednim (jeden "coach" i jeden uczący, szkolenie systematyczne będące elementem codziennych kontaktów i pracy). Trening obejmuje w dużej części ćwiczenia praktyczne - psychodramy, symulacje, case study i dyskusje grupowe. Omawianie poszczególnych ćwiczeń ma rozszerzyć i uzupełnić wiedzę na temat "prowadzenia" i rozwijania kompetencji podległych pracowników przez stosowanie konkretnych technik, metod współpracy oraz przekazywania umiejętności.

Poruszane zagadnienia

• Style "coachingu" i ich dostosowania do uczących się
• Kryteriów skuteczności "coachingu"
• Prowadzenia "coachingu" na miejscu pracy
• Wykorzystywanie "coachingu" do szkolenia pracowników oraz podnoszenia ich motywacji.
• Podstawowe etapy prowadzenia skutecznego coachingu
• Oceniania działań podległych jednostek i informowania o tym pracowników.


wstecz